监察室是学院设立的行政监管部门，隶属于董事长领导。对全院各职能部门履行职责及工作质量情况负有监管责任。

部门工作职能

1、对教学工作秩序和质量进行检查监督。

2、对学生工作秩序和质量进行检查监督。

3、对行政工作秩序和质量进行检查监督。

4、对后勤工作秩序和质量进行检查和监督。

5、对安全工作秩序和质量进行检查和监督。

6、对各类问题进行调研及提出整改意见。

7、组织民主测评，并做出分析报告。

8、对全院教职员工进行绩效考核。

9、完成院委会（董事会）赋予的其他任务。

监察室主要工作内容

一、对辅导员、任课教师按学生到课率进行绩效考核

1、监察室每日到课堂抽查学生到课率情况，并作登记、统计，按修正系数计算出修正到课率。

2、任课教师课堂点名，计算班级每节课学生到课率，监察室将其按修正系数计算出修正到课率。

3、每月初，监察室将任课教师、辅导员修正到课率平均值提供给人事处，作为绩效考核依据。

二、组织民主测评

1、监察室在每学期组织二次学生对辅导员、任课教师、舍务老师满意度测评。测评结束后，形成总结报告。

2、监察室在每学期组织一次员工对中层领导的民主测评。测评结束后，形成总结报告。

三、对全院教职员工进行绩效考核

按学院人事处制定的绩效考核办法，实施绩效考核管理。每月底向人事处提交绩效工作发放清单。

四、对学院经营单位、服务单位实行监管，依据合同约定对违反合同规定的单位实施处罚。

五、每周下发一期《监察与通报》，宣传好的经验和做法；暴漏存在的问题，督促其整改。