2014年10月23日下午3:00在510室学院“教育教学管理干部学习班”开班，会议上高树德院长对如何强化责任意识、构建学习型团队调以下几点：

一是 明确目标和责任，创建学习型管理团队我们目标是几年后学院要有一定知名度，一定认可度，一定规模，一定效益。我们的责任是把学生培养成有用之才管好自己的人，做好自己的事（高校的三大功能：人才培养、科学研究、社会服务）。树立以教学为中心的思想，机关就是服务的两个思想；确立生为主体的意识。

二是强化作风建设,积淀良好的校风。从院长的视角看学院作风，学院职员服从意识较强、吃苦精神较强、不怕困难。从学院角度看学院要弘扬正能量，正气、正能量、增强问题意识，强化执行意识从而增强学院作风建设。

三是讲团结、顾大局使学院管理上台阶。院长对在座的干部提出3点意见，和大家共勉。领导干部要加强人格修养：做到一提、二做、三服、四信。

一提：就是不断加强思想修养，提高自身综合素质。

二做：就是既要踏踏实实做事，又要清清白白做人。

三服：就是对上要服从、对下要服务、对内要服众。

四信：对理想有信仰，对工作有信心，对群众有信赖。

院长说：“我们要做到“人在岗上、岗在心上、心思在工作上、工作在务实上”。也就是常说的“在岗、干事、出活”，这是作风建设重要环节。我们团结合作、善于共事敢干事、会干事、不出事，有担当、负责任，不捅篓子、不添乱子就能构建一个和谐的校园环境。”

团结合作共事是一个人的品行。领导干部不仅要自己干，更要团结带领大家一起干。自己要做出样子，行动是无声的命令，喊破嗓子不如作出样子，又要学会合作，寻找最佳距离，让团结合作坚持下去。

干部要“日常工作能看出来，关键时刻能站出来、利益面前能让出来，危险关头能豁出来”。多干好事、少干错事、不干坏事。功成不必在我，不折腾、不懈怠、一代接着一代干。战胜本领恐慌：支撑我们实干的是学习。需要什么学什么，缺什么补什么，努力胜任岗位要求，尽快学习、掌握各种为人民服务的真本领，全身心地为师生多做事、做好事！