支招：多与企业搞订单式教育，企业需要什么样的人才，就培养什么样的人才

　    说到企业的困难，搞房地产开发的吴树君委员连发感慨，“现在用工很难啊，招人也很难啊！”

　　他举个例子，作为房地产开发企业，搞土建的技术人员是必备的，“我们年薪都是15万到20万，也很难招，真正好一点的人才就更难了。”

　　“再有，我们还很难留住人。除了加薪，缺乏有效的吸引手段。”他说，即便是企业开的起薪比较高，还不断地加薪，但也很难留住年轻人。

　　实际上，长春作为大学城，是不缺人才的。那为什么企业还会出现用工难呢？“实用型的人才少。”吴树君点道。

　　怎么办？“高校，尤其是职业教育应该发展起来，多与企业搞订单式教育，企业需要什么样的人才，就培养什么样的人才。”吴树君建议。

　　一方，是招人难；另一方，却是大学生就业难。

　　在赵骥民代表看来，大学毕业生属于储备型人才。他建议，要想解决就业难的问题，就需要改变高校人才培养方面的矛盾，有关方面通过实地调研，与市场对接，进行定向培养，提高良好的就业、创业环境，提高待遇，尽快制定符合吉林省实际发展需要的人才机制。

　　如果说这还需要一定的时间加以改变，“电商，为大学生提供了新的创业就业平台。”魏蓝委员认为，对没有任何经验的大学生来说，众创、众筹等合伙经营模式能够更好地抱团取暖，弥补个人的不足，还能够学习和积累很多经验，为将来在事业上进行更大的拓展做足准备。